Ён таксама выступае законам грашовай кампенсацыі, паколькі ў невялікіх фірмах, кошт атрымаць прававую абарону ад звальнення высокая па адносінах да даходаў работнікаўТакім чынам, увядзенне ПЗКВ правілы аплаты дазволіць павысіць мабільнасць на рынку працы.
Гэта можа нават спрыяць зняццю абавязковага выхаду на пенсію, на практыцы да гэтага часу дазволена ў Японіі.
Навошта грашовая сістэма аплаты працы будзе ўведзена ў Японскім рэгулявання звальнення. Параўнальнае даследаванне Тайваня і Японіі Акт працоўнага дагавора абмяжоўвае права працадаўцы аб звальненні, але гэтая норма была падвергнутая крытыцы ў гэтым стаўленні. Па-першае, паняцці, якія выкарыстоўваюцца ў законе, настолькі неадназначныя, што такія абставіны пазбавілі абодвух бакоў прадказальнасці. Па-другое, закон прадугледжвае, што звальненне павінна быць несапраўдным, калі ён з'яўляецца абразлівым. У гэтым выпадку працадаўца мае магчымасць спыніць працоўныя адносіны шляхам выплаты грашовай кампенсацыі. Для таго, каб змякчыць гэтую сітуацыю, грашовая сістэма ўзнагароджання павінна быць ўкаранёна ў японскіх правілах звальнення. Падобна на тое, што японскі занятасці, калісьці апеты як адзін з сакрэтаў японскага"эканамічнага цуду"хуткае эканамічнае развіццё пасля Другой сусветнай вайны, не спраўляюцца з важнымі зменамі ў японскай эканоміцы і грамадстве ў рамках запаволення эканамічнага росту і старэння насельніцтва. Тым не менш, цяперашнія правілы абароны практыкі пажыццёвага найму, бяспекі і заснаваныя на старшинстве заработнай плаце, пажаданы стыль працы. Аднак гэтыя метады не толькі стрымліваць гнуткасці рынку працы, але і пацягнуць за сабой сацыяльныя выдаткі шляхам стварэння"сцены", якая падзяляе інсайдэраў і аўтсайдэраў фірмы па канкрэтных рынках працы, і гэта прыводзіць да вялікіх адрозненняў у заработнай плаце. Акрамя таго, гэтыя практыкі ствараюць"няяўнай нарыхтовак кантракт"паміж фірмамі і іх супрацоўнікамі, што дазваляе фірме шырокімі паўнамоцтвамі па стылі працы супрацоўнікаў, у тым ліку гадзіны працы і працаўладкавання. Паколькі ўсё больш жанчын праводзіць ўвесь час кар'еры, яны вымушаныя ў цяжкае становішча, калі ім даводзіцца выбіраць паміж сваёй кар'ерай па-за дома або іх дзяцей. Цяжкасць гэтага рашэння прывяло да рэзкага скарачэння нараджальнасці У гэтым дакуменце сцвярджаецца, што японскія практыкі занятасці павінны быць рэвалюцыю, каб палепшыць баланс паміж працай і жыццём і альтэрнатыўны лад жыцця для ўсё большай колькасці падвойнага даходу сям'і. У дадзеным артыкуле прапануецца тлумачэнне выкарыстанне абавязковага пенсійнага палажэнняў у працоўныя дагаворы. Ён сцвярджае, што дата абавязковага пенсійнага выбіраецца так, каб адпавядаць даце добраахвотнага выхаду на пенсію, але характар аптымальных вынікаў профільнай заработнай платы ў разыходжанне паміж наяўным заработнай платы і месцы ВМП (кошт гранічнага прадукту работніка). Гэта таму, што гэта пераважней, каб плаціць рабочым менш, чым ВМП, калі маладыя і больш ВМП, калі старыя. Такім чынам, вырашана 'агенцтва' праблема ў тым, што кантракт з абавязковага выхаду на пенсію з'яўляецца Парэта эфектыўным. Тэорыя агенцтва і эмпірычныя доказы, якія падтрымлівае гіпотэзу прадастаўляецца 'Хуткасць, з якой насельніцтва Японіі старэе галоўным чынам у выніку хуткага эканамічнага развіцця, які з'яўляецца агульным для многіх іншых краін Усходняй Азіі. Два аспекты старэння насельніцтва-павелічэнне долі пажылых людзей і зніжэнне рабочай сілы. Чым больш старых, тым больш пераразмеркавання даходаў паміж пакаленнямі, а падатковы цяжар павялічваецца. У скарачэнне працоўнай сілы прывядзе да зніжэння эканамічнага росту наўпрост, а ўскосна, праз падзенне долі зберажэнняў. Аднак негатыўныя наступствы ад старэння ў значнай ступені можа быць кампенсавана шляхам стымулявання ўдзелу пажылых людзей у рабочай сіле. Гэтая кіраўнік аналізуе і параўноўвае законы Японіі і Тайваня ў дачыненні да матэрыяльнага і працэсуальнага кантролю звальнення, прававыя наступствы звальнення і грашовага разліку, звальнення, і мяркуе, што валютны разліковы звальнення наўрад ці было занядбаць пры абмеркаванні адпаведных нарматыўных дакументаў аб звальненні.
Аўтар лічыць, што хоць фарміраванне правілаў звальнення з Японіі мае сваю перадгісторыю, японскія кампаніі не могуць ігнараваць змены на рынку працы і проста адысці ад грашовага разліку, звальнення.
Для параўнання, рэгуляванне грашовых разлікаў звальнення існавала ў законе Аб рэгуляванні працоўных адносін у Тайвані. Спасылаючыся на асаблівасці заканадаўства ў Тайвань, Японія можа прыняць пазітыўнае стаўленне да далейшага разгляду законаў замест таго, каб пазбегнуць валютнага ўрэгулявання звальнення. У Японіі суд патрабуе аднаўлення на працу, а не выхадная дапамога ад фірмы пасля таго, як ён вырашыць, што звальненне было абразлівым. Гэта прыводзіць да высокай кошту разлік для спынення.
