Насельніцтва Японіі старэе
У 1950-е гады доля насельніцтва ў 65-ці гадоў і старэй група стабілізавалася на ўзроўні каля пяціНа працягу наступных дзесяцігоддзяў, аднак, што ўзроставая група пашырылася, і да 1989 годзе яно вырасла да 11. Ён, як чакаецца, дасягне 16. дзевяць да 2000 годзе і амаль 25. два разы да 2020 годзе Магчыма, Найбольш адметнай рысай гэтага кірунку была хуткасць, з якой гэта адбываецца, у параўнанні з тэндэнцыямі ў іншых прамыслова развітых краінах. У Злучаных Штатах, пашырэння 65 і старэй ва ўзроставай групе ад сямі да чатырнаццаці узяў 75 гадоў у Злучаным Каралеўстве і Германіі, гэта пашырэнне прайшло сорак пяць гадоў. Тая ж экспансія Японіі заняла толькі 24. пяць гадоў, прайшоўшы сем у канцы 1970 года і чатырнаццаць у пачатку 1995 года. Старасць у ідэале ўяўляе сабой час рэлаксацыі сацыяльных абавязацельстваў, аказанне дапамогі з сямейнай фермы або бізнес без які нясе асноўную адказнасць, зносіны і атрыманне паважлівыя сыход з сям'і і павага з боку супольнасці. У канцы 1980-х гадоў, высокія (хоць і зніжаюцца) паказчыкі самагубстваў сярод пажылых людзей і захаванне храмаў, дзе можна маліцца аб хуткай смерці пазначана, што гэты ідэал не заўсёды выконваюцца. У Японіі ёсць нацыянальнае свята, які называецца Дзень павагі да пажылым, але і для многіх людзей гэта проста яшчэ адзін свята. Аўтобусы і цягнікі нясуць у сабе прыкметы вышэй спецыяльна зарэзерваваных месцаў, каб нагадаць людзям адмовіцца ад сваіх месцаў для пажылых коннікаў. Многія пажылыя японцы працягвалі жыць поўнай жыццём, якая ўключала аплачваную працу і блізкія адносіны з дарослымі дзяцей.
Хоць стандартны пенсійны ўзрост у Японіі на працягу ўсяго пасляваеннага перыяду была 55, чалавек ва ўзросце шасцідзесяці пяці гадоў і старэй ў Японіі сталі часцей працаваць, чым у любой іншай развітой краіне ў 1980-х гадах.
У 1987 годзе былі ў складзе працоўнай сілы каля трыццаці шасці мужчын і пятнаццаць жанчын у гэтай узроставай групе. З лепшымі пенсій і зніжэнні магчымасцяў для сельскагаспадарчай або іншай індывідуальнай працоўнай дзейнасцю, аднак, удзелу рабочай сілы пажылых людзей зніжаецца з 1960 года. У 1986 г каля 90 японскіх апытаных заявілі, што яны хацелі б працягваць працаваць пасля 65 гадоў. Яны паказалі, як фінансавыя, так і медыцынскія прычыны для такога выбару. Іншыя фактары, такія як моцная працоўная этыка і цэнтравання сацыяльных сувязяў людзей вакол працоўнага месца, таксама могуць быць актуальныя. Аднак праца была не заўсёды даступная, і мужчын і жанчын, якія працавалі пасля выхаду на пенсію, як правіла, мелі значныя скарачэння заработнай платы і прэстыжу. Паміж 1981 і 1986 гадах, доля насельніцтва старэйшыя за шасцідзесяці, якія паведаміў, што грамадская пенсія была асноўнай крыніцай даходаў павялічылася з трыццаці пяці да 53, у той час як тыя самыя спадзявацца на даходы па даходах знізілася з трыццаці аднаго да дваццаці пяці і тых, хто належыць на дзяцей зменшылася з шаснаццаці да дзевяці. У канцы ХХ стагоддзя, намецілася тэндэнцыя да нуклеарнай сям'і, а не тры пакаленні бытавых, што пакідае пажылых людзей, якія прывыклі розныя каштоўнасці і якія павінны жыць разам з сям'ёй сына ў старасці, самі па сабе. Доля насельніцтва, якое пражывае з дзецьмі, скарацілася з 77 у 1970 годзе ў шэсцьдзесят пяць у 1985 годзе, хоць гэты паказчык па-ранейшаму значна вышэй, чым у іншых прамыслова развітых краінах. Колькасць пажылых людзей, якія жывуць на пенсіі ў Японіі або ў дамах састарэлых, таксама павялічылася з 75 000 у 1970 годзе да больш чым 216 000 у 1987. Але ўсё роўна, гэтая група была невялікая частка ад агульнай колькасці сталага насельніцтва. Людзі, якія жывуць у адзіночку ці толькі з мужам і жонкай складала трыццаць два 65-ці гадоў і старэй група. Менш за палову тыя, адказваючы на апытанне Ўрад лічыць, што гэта абавязак старэйшага сына, каб даглядаць за бацькамі, але 63 адказала, што гэта нармальна, калі дзеці клапоцяцца пра сваіх састарэлых бацькоў. Матыў сумеснага пражывання, мабыць, змянілася, не чакаў арганізацыя сельскагаспадарчага таварыства з'яўляецца адным з магчымых варыянтаў пераадолення такіх абставінаў, як хвароба або ўдоўства ў постіндустрыяльным грамадстве. Здароўе пажылых людзей атрымлівае вялікую ўвагу грамадства. Адказнасць па догляду за састарэлымі людзьмі, ляжачымі, або старэчай, аднак, па-ранейшаму ляжыць у асноўным на членаў сям'і, як правіла, нявесткі. У той час як Японія канцэнтруе свае палітыкі і медыцынскімі спецыялістамі, каб высветліць, як змагацца з скарачэннем насельніцтва, скарачэнне працоўнай сілы, і павышэнне выдаткаў на сыход за састарэлымі, галасы саміх старцаў рэдка чуў.
Не толькі шмат старэйшых хочуць застацца ў складзе працоўнай сілы, каб змагацца з псіхалагічнымі і фізічнымі праблемамі здароўя, яны матываваныя удзел у грамадскай дзейнасці або хобі, вольнага часу і"икигай", што прыкладна азначае"мэта жыцця"- каб пазбегнуць іх горшыя асцярогі стаць клопатам для сваіх сем'яў.
Трымаць сябе заняты і прадуктыўна, старэйшын прыняць удзел у добраахвотнай працы ў арганізацыі грамадзянскай супольнасці і супольных праектаў, у той час як ёсць некаторыя, якія далучаюцца замежныя праекты развіцця пад эгідай Японіі за мяжой Добраахвотніцкі корпус. Акрамя фізічнай дзейнасці, разумовай практыкі з'яўляюцца таксама рэкамендуецца, такія як чытанне ўслых, якое лічыцца карысным, каб захаваць здольнасць канцэнтрацыі і з'яўляецца больш складаным, чым проста моўчкі чытаць. Актыўных пажылых людзей і дае выхад на які расце спажывецкі рынак, пачынаючы ад вольнага часу і адукацыі, аховы здароўя і жылля.
Наватарскі погляд на супер-старэння грамадства ў Японіі называюць рэпрынта, даследаванні прадукцыйнасці паміж пакаленнямі спагады, быў выпушчаны ў Токіо, які ў 20.
сорак сем працэнтаў людзей старэй шасцідзесяці пяці (ніжэй сярэдняга па краіне) ў 2004 годзе (Токіо статыстычны штогоднік, 2013, стар 53). Гэты праект быў пачаты групай даследчыкаў для ўдзелу ў грамадскай жыцця і ўмацавання здароўя Такійскі сталічны Інстытут геранталогіі, і пазней было арганізавана Міністэрствам аховы здароўя, дабрабыту і Працы.
Каманда была матываваная, каб прынесці"актыўны ўдзел у жыцці грамадства грамадзян пажылога ўзросту"ў Токіо, падчас вучобы", як абмен паміж пакаленнямі, паміж старэйшымі валанцёрамі і дзеці ўплываюць адзін на аднаго і які вынік ён вырабляе"(даследаванне прадукцыйнасці паміж пакаленнямі спачуванне, 2013).
Пасля завяршэння трохтыднёвага навучальнага семінара валанцёры наведалі грамадскія пачатковыя школы і дзіцячыя сады, а часам нават старэйшых класаў сярэдняй школы ў залежнасці ад попыту на малюнку кніга чытання. Старэйшыны могуць вырашыць, адпаведнага тыпу кніга для адпаведнай узроставай групы яны будуць чытаць, або часам, яны могуць чытаць старыя гісторыі такіх, як старажытныя японскія міфы ці легенды яны карысталіся ў дзяцінстве. Гэта падахвочвае старэйшых пакаленняў, працягваць інтэлектуальнай дзейнасці пры перадачы мудрасці і спрыяючы росту маладога пакалення. Хоць рэпрынта сеткі ў значнай ступені абапіраецца на попыт на школах і ініцыятыве добраахвотнікаў, створанага вопыт мае вялікі ўплыў на маладое пакаленне і старых самі.
У той час як студэнты былі асвяжальныя перамены, каб іх звычайны навучальны дзень з займальнай культурнай гісторыі, карысныя паляпшэння ў здароўе былі знойдзеныя сярод старэйшын, якія інтэнсіўна падахвоціўся.
У цэлым, рэпрынта сеткі і дзейнасці пакаленняў, якая можа быць лёгка прынята і ўведзена ў іншых супольнасцях, а ў тым ліку і старэйшага пакалення, дапамагаючы ім заставацца актыўнымі і карыснымі для супольнасці.
Гэта тыпу добраахвотная праграма можа быць магчымым адказам на заахвочванне ўдзелу грамадства, жыцця, самарэалізацыі і здаровага дзейнасці для пажылога насельніцтва Японіі.
Таксама розныя робаты былі распрацаваны для задавальнення расце ліку пажылых людзей.
Прыклады ўключаюць робаты, створаныя, каб выклікаць эмацыйную рэакцыю або ўзмацніць сувязі, такія як робаты папара або перац, а таксама фізічныя памочнік робаты, мабільныя слуга робаты, і чалавек-носьбіт робатаў. Тыя робаты, якія спецыяльна прызначаныя для аказання дапамогі пажылым людзям, таксама вядомы як carebots, і іх развіццё было ў значнай ступені фінансуецца ўрадам Японіі. Як насельніцтва Японіі ва ўзросце, так і сваёй рабочай сілы. У 1990 годзе каля дваццаці рабочай сілы складалі работнікі ва ўзросце ад 55 гадоў і старэй. Міністэрства працы прагназавала, што да 2000 годзе каля дваццаці чатырох працаздольнага насельніцтва (амаль кожны чацвёрты працаўнік) будзе ў гэтай узроставай групе. Гэты дэмаграфічны зрух цягне за як макраэканамічныя, так і макраэканамічнай праблемы.
На нацыянальным узроўні Японія мае праблемы з фінансаваннем пенсійнай сістэмы, і будучыню пенсійнай сістэмы стала адной з асноўных тэм у доме 2005 года выбары прадстаўнікоў.
У карпаратыўным узроўні, праблемы ўключаюць у сябе павышэнне выдаткаў на персанал і недахоп кіруючых пасадах. У большасці японскіх кампаній, заробкі расці з работнікам ўзросту.
Таму што маладыя работнікі атрымліваюць менш, яны больш прывабныя для працадаўцаў, і цяжкасці ў пошуку занятасці павялічваецца з узростам.
Гэтая заканамернасць сведчыць ўзровень беспрацоўя для розных узроставых груп і па колькасці прэтэндэнтаў на адну вакансію праца для кожнай узроставай групы ў адтуліны апрацоўваюцца офісаў занятасці насельніцтва. Як японскае насельніцтва старэе, такія тэндэнцыі могуць расці. Большасць японскіх кампаній патрабуюць, каб супрацоўнікі выходзяць на пенсію па дасягненні пэўнага ўзросту. На працягу большай часткі пасляваеннага перыяду, што ўзрост быў 55. Бо выплатамі па сацыяльным забеспячэнні, як правіла, пачынаецца ва ўзросце старэйшыя за 60 гадоў, работнікі вымушаныя шукаць новую працу, каб запоўніць пяцігадовы разрыў. Аднак, у 1986 годзе японскі парламент прыняў закон, каб забяспечыць розныя стымулы для кампаній, каб падняць іх пенсійны ўзрост да 60. Многія японскія кампаніі павысілі пэнсійны ўзрост у іх набор, часткова ў адказ на гэты закон. І нягледзячы абавязковага пенсійнага палітыкі, многіх японскіх кампаній дазваляюць сваім супрацоўнікам працягнуць працу па дасягненні 60-гадовага ўзросту, хоць у цэлым на зніжэнне заработнай платы. Людзі старэйшыя за шасцідзесяці працягваць працаваць для розных прычын: для дапаўненні неадэкватныя пенсійныя даходы, каб надаць сэнс свайго жыцця, або падтрымліваць сувязь з грамадствам. У некаторых кампаніях, асабліва малых і сярэдніх прадпрыемстваў (МСП) ўключаны розныя прыстасаванні, такія як стварэнне працоўных месцаў інвалідаў, пераразмеркавання працоўных заданняў і ўстанаўлення 'пажылых людзей, арыентаваных на паляпшэнне сістэмы' кайдзен для таго, каб забяспечыць матывацыю і прадукцыйнасць пажылых работнікаў з дапамогай розных прыстасаванняў іх працы і навакольнага асяроддзя'.
Па меры старэння насельніцтва Японіі, фінансавага стану дзяржаўнага Пенсійнага фонду пагаршаецца.
Каб пазбегнуць рэзкага павелічэння аб'ёму узносаў, Ўрад рэфармаваць сістэму ў 1986 годзе шляхам скарачэння ўзроўню выгады і павышэння, названых у плане, у якім узросце перавагі пачыналіся ад шасцідзесяці да 65. У адпаведнасці з перагледжанай сістэмы, ўзносы, выплачаныя ў роўных долях працадаўцам і работнікам павінны быць эквівалентныя каля трыццаці заработнай платы, у адрозненне ад сорак заработнай платы па старой сістэме. Тады паўсталі праблемы ў забеспячэнні магчымасцяў працаўладкавання для 60-да 65 гадоў.
У 1990 годзе каля 90 кампаній, льготы па выхаду на пенсію для сваіх работнікаў у выглядзе аднаразовых выплат і пенсій.
Некаторыя кампаніі, заснаваныя сума плацяжу па базавай заработнай платы работніка, у той час як іншыя выкарыстоўваюцца формулы, незалежны ад базавага акладу. Таму што сістэма была распрацавана, каб узнагародзіць выслугу гадоў, аплата вырас паступова з колькасцю адпрацаваных гадоў.
